Docs+para+pensar

=Documentos para pensar ... sociologicamente=

A Tale of Power & Vision []

Chimpanzee Cooperation: Limitations (1/2) []

Chimpanzee Cooperation: Limitations (2/2) []

Monkey cooperation and fairness []

Chimpanzee Problem Solving by Cooperation []

[]# Este video, intitulado, a "história das coisas", foca aspectos tratados na parte inicial da aula do dia 26 de Fevereiro de 2010. É doc. a não perder.





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__ http://www.publico.clix.pt/Sociedade/um-suicidio-no-trabalho-e-uma-mensagem-brutal_1420732 __ "Um suicídio no Trabalho" Penso que ninguém discorda que é realmente uma mensagem super brutal. E o que está ainda para vir? Será que já se pensou que muito do trabalho, que acabou por causa da "crise", nunca mais voltará? Out sourcing uma expressão que nem portuguesa é mas que será bom começar a dar-lhe a devida atenção pois poderá significar que o próprio trabalho considerado de nível regional desaparecerá para os próprios trabalhadores locais. Os milhões de Chineses e Indianos que começaram a aparecer no mercado internacional de trabalho nem sequer precisam de se deslocar dos seus locais de residência para "roubarem" o posto de trabalho de um qualquer cidadão que dista deles milhares de Km de distância e que por acaso até nem conhece. Imagine-se que os Serviços Sociais Ingleses têm quase todo o seu serviço a ser executado, em sistema de **//OUT SOURCING//**, exactamente na Índia [ é curial indicar a fonte desta informação, para eventual aprofundamento 1267198188].Já não me recordo bem mas quase de certeza que li esta informação numa qualquer edição do jornal "EXPRESSO"1270594772 Quando um qualquer Inglês telefona para os "seus Serviços" dificilmente se aperceberá que a resposta lhe está a ser dada por alguém que, provavelmente, nem sabe onde fica a Inglaterra. Tudo isto para tentar perceber que agora ainda há locais de trabalho onde até vão acontecendo coisas dramáticas como o suicídio. Daqui a algum tempo os locais de trabalho serão cada vez menos e o número de suicídios cada vez maior. Ficaria muito satisfeito se me provassem que estou enganado. Por isso se torna premente a mudança de mentalidades de muitos companheiros nossos, onde até poderemos estar incluídos, que implique que passemos a ser sempre cada vez melhores para connosco e com os outros pois mesmo que não se consiga evitar o que atrás se descreveu pelo menos será possível adiar por muitos mais anos. Apesar de tudo não desanimemos. Horácio Matos nº 349841270594772

A propósito desta entrevista colocada aqui, saiu hoje, no JN uma noticia sobre a France Telecom. http://jn.sapo.pt/PaginaInicial/Mundo/Interior.aspx?content_id=1518607

Tal como me pediu investiguei sobre o que é o assédio moral, que é referido nesta noticia: **Assédio moral** é a exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante o exercício das suas funções. São mais comuns em relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, em que predominam condutas negativas, relações desumanas e anti éticas de longa duração, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinado(s), desestabilizando a relação da vítima com o ambiente de trabalho e a organização. Este não é um fenómeno novo. Pode-se dizer que é tão antigo quanto o trabalho. A novidade reside apenas na intensificação, gravidade, amplitude e banalização do fenómeno.

(Fontes: http://pt.wikipedia.org/wiki/Ass%C3%A9dio_moral; []) 1268590815

Um exemplo a seguir... A história de... Hugo Pereira
 * Unir jovens às empresas **

Jovem gestor português foi eleito presidente mundial da maior organização gerida por estudantes e licenciados. Formou-se em Gestão, tem estado à frente da maior organização mundial gerida exclusivamente por estudantes e recém-licenciados, presente em 110 países, e dela foi eleito agora o seu presidente. Hugo Pereira, 24 anos, licenciado em Gestão, está na Holanda, onde trabalha à frente da AIESEC. Ciente das competências que adquiriu e conhecedor dos métodos de trabalho dos empresários nacionais, não se vê a regressar a Portugal para trabalhar. Entenda-se que o jovem, licenciado em Gestão pelo Instituto Superior de Economia e Gestão, da Universidade Técnica de Lisboa, passará a gerir, a partir de Junho próximo, durante um ano, uma organização da qual já foram membros Cavaco Silva, Murteira Nabo, Durão Barroso, John Kennedy e Kofi Annan, entre outros. Actualmente, Hugo Pereira ocupa o cargo de vice-presidente da AIESEC, em Roterdão, na Holanda, cabendo-lhe as operações e estratégias daquela associação. Em 26 de Fevereiro passado, durante o congresso de presidentes - que reuniu, na Tunísia, cerca de 200 responsáveis espalhados pelos cerca de 110 países - Hugo Pereira foi eleito presidente mundial, com 84% dos votos. Graças à AIESEC, estudantes de todo o Mundo beneficiam, anualmente, de um programa de estágios internacionais, que constituem uma oportunidade única de intercâmbio entre universidades e empresas. Neste momento, Hugo Pereira dá o seu contributo na definição de um programa de acção da organização para os próximos cinco anos, que passará pelo incremento do número de membros activos, que é agora de 50 mil. "Graças às redes sociais, é possível chegar a muitos estudantes e difundir junto deles o nosso objectivo principal: desenvolver potenciais líderes", realçou. A partir de Junho de 2011, após um ano de presidência à frente da AIESEC, Hugo Pereira pretende trabalhar à frente de outras organizações, cuidando das áreas da inovação e redes sociais. Voltar a Portugal, porém, está fora dos seus planos. Jornal de Noticias de 08/03/2010

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